Loading...
请输入订单号:
服务电话:400-686-9566
值班经理:13921565788
投诉建议:(010)61030105 61030106
电子邮件:bj9555@126.com
     bj9555@msn.cn
吉邦发展首页 - 吉邦发展

    经过多年发展,吉邦物流自主拥有一套完整的物流管理体系,是集公路汽运、航空货运、仓储配送、信息一体化,具有一定规模的、专业化的第三方现代物流企业。

    1.更新观念,树立现代物流理念

    作为物流业的新兴领域,第三方物流在国外的物流市场上已占据了相当可观的份量,欧洲目前使用第三方物流服务的比例约为76%,美国约为58%,日本约为80%;同时,欧州有24%、美国有33%的非第三方物流服务用户已积极考虑使用第三方物流;欧洲62%、美国72%的第三方物流服务用户认为他们有可能在未来几年内再增加对第三方物流服务的需求。据统计,1994年美国第三方物流的收入为150亿美元,1996年为250亿美元,预计在未来第三方物流将以15%~20%的速度递增。实践证明,吉邦物流的营运成本和效率,远远优于企业自营物流。她可以帮助企业精干主业,减少库存,降低成本,提高核心业务的竞争力。因而,身处物流产业和物流市场大国的吉邦物流,应树立新观念,立足于高起点,力争早日实现企业的跨越式发展。

    2.积极培育物流市场

    首先,国家应出台政策强化物流市场主体即物流企业准入制度建设;同时规范各种物流行为。物流企业经营规模小,市场占有率低,致使现代物流技术在这些企业中难以得到有效发挥。各类物流公司繁多,规模、水平参差不齐,妨碍物流资源的优化整合和结构上的协调发展,影响大型专业物流服务的拓展。实行并规范市场准入制度,规范各种物流行为,可避免皮包公司和“图章公司”扰乱市场,进而提高资源利用率。

    其次,吉邦物流应建立和完善现代物流市场管理体系,培育完善的物流市场,推进物流市场管理体系的建设,明确在物流市场中的职能,切实加强对现代物流市场发展的宏观管理。根据国家有关政策的要求以及我国物流市场的现状,建立统一领导和指挥的、跨地区、跨部门的现代物流协调工作,建立统一完整的大物流企业,实现物流向网络化、信息化和现代化转变。

    最后,吉邦物流应加快人才的引进与培养,造就一支结构合理的人才队伍。加强人才引进和培育,抢占物流人才制高点,建立一套强有力的现代物流业发展人才支撑体系。因此要做好以下几点:引进物流人才,优化物流人才结构;广泛开展岗位培训,尽快满足吉邦物流发展所需人才;抓好物流人才的基础教育,发展物流专业教育。充分利用吉邦物流现有教育资源,培育物流人才。

    3.加大物流需求开发力度

    开发物流需求和培育物流市场是吉邦物流快速发展的关键。物流供给的形式、质量以及能否给企业和个人带来成本节约的经济效益是决定企业是否会使用吉邦物流的重要因素,可以说供给会从另外的角度促进需求,所以要提高吉邦物流的服务质量和水平。例如:开展对现有物流资源进行服务功能的集成和延伸,开发库存融资、质押监管、物联网等服务项目。应尽快建立以吉邦物流为主导的、专业化的物流服务体系,服务大型企业和企业集团,使之成为吉邦物流产业发展的示范者和中小企业资源的整合者。

    4.采取积极措施,推进物流信息化、标准化进程

    标准化和信息化是吉邦物流的生命线。指定技术标准管理机构针对物流基础设施、装备制定基础性和通用性标准,如统一的计量标准、技术标准、数据传送标准等;对物流安全和环境制定强制性标准,如清洁空气、环境保护责任等,以保证吉邦物流的安全顺利前进。同时,制定物流作业和服务的标准,统一物流用语以及物流从业人员的资格标准。加快、强化物流信息网络的建设,以物流信息化带动吉邦物流现代化。

    据预测,未来几年,中国的第三方物流企业数量将以每年16%~25%的速度发展。吉邦物流不仅要面对国内同行小、乱、杂的竞争环境,同时又要面对国外巨头大、精、专的竞争。吉邦物流利用信息化实现差异化的服务竞争已经成为面对挑战、提升实力的最有效的手段。

    5.优化物流运作软硬件环境

    近年来,吉邦物流在物流设施和设备等硬件方面建设取得显著成绩。为了应对新经济的到来,国家加紧对基础设施和基础项目的建设。比如:港口码头、铁路公路和航空港建设正有步骤地进行。公路通车里程2003年比1997年增加47%,其中高速公路增加5倍多。按照“十五”规划的要求,正在加紧建设“八纵八横”铁路主干线、“五纵七横”公路国道主干线,以及45个公路主枢纽、130个公路集装箱中心站和中转站、18个铁路集装箱中心站、43个主枢纽港口。日新月异的基础设施建设为吉邦物流的发展奠定了坚实的基础。

    尽管目前物流行业仍存在诸多法律空白,但吉邦物流已经有了一个良好的开端,建立了企业规范标准,优化了企业的快速运作,提高了整体效率效益。因此,软硬环境优化是吉邦物流正常运转的重要支撑要素。

    目前第三方物流的发展水平还很低,但需求量会越来越大,需求的层次也越来越高。正因为如此,吉邦物流的发展空间是很大的。现在吉邦物流应该本着优势互补、资源整合的原则,运用兼并、资产重组等形式,重新合理地配置资源和健全网络,把企业做大做强。所以,吉邦物流只有真正具备了一定规模后,才有可能提供全方位的服务,才能实现低成本扩张,实现规模效益。

    最后,我们向所有奋斗在物流工作一线的全体吉邦人表示崇高的敬意,向一直支持和关心吉邦物流发展的各级领导和、对于向吉邦物流发展提供一如既往支持与指正的广大客户朋友表示由衷地感谢,我们将不断深化企业发展,以更加安全优质的现代物流服务,回馈社会各界朋友的深情厚谊。。。

版权所有:Copyright 2020-2021吉邦物流 苏ICP备09074486号-1 网站首页 | 关于我们 | 产品服务 | 网上营业厅 | 网上服务 | 新闻中心 | 人才招聘 | 加盟吉邦